Управление активами – это стратегически значимая функция в любом бизнесе, которая включает в себя эффективное управление финансовыми, физическими и интеллектуальными ресурсами компании. Этот процесс позволяет организации максимально эффективно использовать свои ресурсы, чтобы достичь поставленных целей и обеспечить стабильное развитие...
ИнформацияУправление активами – это стратегически важный процесс для любого бизнеса, независимо от его размера и направления деятельности. Активы представляют собой все имущество, права и обязательства компании, которые могут использоваться для достижения ее целей и увеличения прибыли...
ИнформацияУчет имущества в 1С является одним из важнейших аспектов финансового управления в любой организации. Для эффективного учета и контроля за имуществом компаний часто используются специализированные программы, в том числе и популярное программное обеспечение 1С...
ИнформацияУправление простоями оборудования является важным аспектом эффективной работы предприятия. Простои оборудования могут привести к потере времени, денег и ресурсов, поэтому их минимизация и оптимизация играют ключевую роль в обеспечении бесперебойного производства...
ИнформацияПростои оборудования — это одна из ключевых проблем, с которой сталкивается промышленность и производственные предприятия. Простои могут существенно влиять на эффективность работы, увеличивать затраты и снижать прибыль. В данной статье мы рассмотрим причины простоев, их влияние на бизнес и способы минимизации этого явления...
ИнформацияОбычное замораживание состоит из двух этапов: вначале продукцию охлаждают при -5° С, пока она не станет твердой, а потом происходит заморозка до -18° С. Весь процесс занимает от 8 до 24 часов. При таком медленном замерзании образуются крупные кристаллы льда, которые негативно влияют на качество продукта. Если его разморозить, то он потеряет соки, питательные вещества и форму...
ИнформацияБюджет доходов и расходов позволяет управлять эффективностью компании, которая может измеряться такими показателями как прибыль и рентабельность. Причем на практике выделяют несколько уровней прибыли и соответственно рентабельности. Это может быть и валовая прибыль, и маржинальная прибыль, и операционная прибыль, и прибыль до вычета налогов, и чистая прибыль...
ИнформацияЧтобы управлять отелем, важно ориентироваться на показатели эффективности KPI. Мы уже рассказывали о показателях KPI в ритейле и в ресторанном бизнесе, однако в гостиничном бизнесе есть своя система ключевых показателей, которые отражают общий уровень качества работы отеля, эффективность управления и уровень профессионализма работников...
ИнформацияАвтоматизация гостиницы или отеля − способ обеспечить высокий уровень обслуживания гостей заведения. Если раньше использование специальных программ было прерогативой исключительно элитных крупных комплексов Москвы и других мегаполисов, то теперь они внедряются даже в мини-отелях...
ИнформацияБюджетирование — это процесс планирования и контроля финансовых ресурсов, который играет важную роль как для индивидуальных, так и для корпоративных финансов. Оно помогает организациям и частным лицам эффективно управлять своими доходами и расходами, достигать финансовых целей и обеспечивать устойчивость в условиях неопределенности...
Информация